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Assessoria Recursos Humanos

Dentro de uma empresa a taxa de turnover não deve ultrapassar os 5%.

Cada vez que é necessário preencher um posto de trabalho, a empresa perde alguma produtividade: seja porque o novo colaborador ainda não está familiarizado com as suas funções e com as dinâmicas da empresa, seja porque é necessário alocar outros colaboradores ao processo de integração.

Embora não seja possível eliminar o processo de adaptação, existem formas de garantir que a taxa de turnover não ultrapassa os 5% e que essa perda de produtividade não é cíclica, ou seja, que a entrada de novos colaboradores está relacionada com a expansão do negócio e não com a incompatibilidade entre os colaboradores selecionados e as funções que devem desempenhar – a solução passa por colocar o candidato certo na função certa.

Embora existam já muitas ferramentas e metodologias relacionadas com o recrutamento e seleção de trabalhadores, muitas vezes a avaliação da personalidade não é feita de forma precisa e o recrutamento acontece sem informação crucial sobre a forma como aquele candidato se relaciona com o que o rodeia, sejam os colegas de trabalho, sejam as tarefas que deve desempenhar.

A SaberdeMim dispõe das ferramentas e dos conhecimentos necessários para traçar o perfil psicológico de cada candidato, permitindo a correspondência entre as competências dos candidatos e as exigências decorrentes das suas funções. Assim, é possível apresentar informação sobre as competências interpessoais, emocionais e de gestão de stress, que muitas vezes passam despercebidas nas entrevistas e questionários.